En tant que créateur, je baigne dans une industrie qui prône la rapidité – nouveautés, collections, tendances – comme si l'innovation ne pouvait exister qu'en mouvement perpétuel. Pourtant, je crois que la véritable création exige du temps : du temps pour réfléchir, ressentir, grandir, peaufiner.
Chez Nanamoon, nous n'avons pas encore atteint l'étendue de notre public, et c'est normal. Pour moi, la croissance ne consiste pas à multiplier les produits, mais à approfondir le sens. Il s'agit de permettre à nos créations de vivre, d'être comprises et de s'inscrire dans l'histoire des gens.
Je me demande souvent : pourquoi se précipiter pour créer quelque chose de nouveau alors que ce qui existe déjà n’a pas encore été pleinement adopté ?
Nos pièces ne sont pas faites pour disparaître après une saison. Elles sont conçues pour perdurer, évoluer avec celui ou celle qui les porte, pour conserver un sentiment de permanence dans un monde qui évolue trop vite.
Le paradoxe de la nouveauté et de la valeur
Il y a un équilibre délicat entre écouter le marché et rester fidèle à ses valeurs.
Les tendances peuvent inspirer, mais aussi distraire. Quand chaque plateforme exige de la nouveauté et que chaque client est encouragé à rechercher la meilleure solution, comment, en tant que marques responsables, pouvons-nous rester ancrées dans l'authenticité ?
Pour moi, la réponse réside dans l’intention.
Innover ne signifie pas toujours produire plus ; parfois, cela signifie produire mieux . Il s'agit de perfectionner notre savoir-faire, d'améliorer notre impact et de créer des pièces que les gens apprécieront encore dans cinq, dix ou vingt ans.
L'essor de la fast fashion et le coût de la vitesse
Dans le même temps, je ne peux ignorer l’essor de la mode ultra-rapide, un écosystème où l’histoire, la qualité et l’éthique sont sacrifiées au profit du volume.
Voir des géants comme Shein pénétrer le marché français par l'intermédiaire d'institutions prestigieuses est troublant. Cela symbolise à quel point nous nous sommes éloignés de l'artisanat, du respect des matières et de la connexion humaine derrière chaque vêtement.
Nous vivons désormais dans un monde où « abordable » rime souvent avec « jetable ». Où le style se mesure en clics, et non en souci.
Mais que gagnons-nous réellement grâce à cette accélération — et que perdons-nous ?
Défendre quelque chose de différent
Avec Nanamoon, mon objectif n’est pas de rivaliser de vitesse mais de cultiver le sens.
Nous défendons la beauté de la croissance lente — des pièces qui racontent une histoire, des matériaux nobles, du respect.
Choisir cette voie n'est pas toujours facile. Il faut de la patience, de la conviction et un certain courage pour rester immobile tandis que le monde s'écoule à toute vitesse.
Mais je crois que c’est la seule façon de construire quelque chose qui dure vraiment, pas seulement en tant que marque, mais en tant que philosophie de création.
En fin de compte, la slow fashion ne concerne pas seulement la manière dont nous produisons, mais aussi la manière dont nous vivons .
Il s’agit de redéfinir le succès — non pas par la quantité, mais par la connexion, l’intention et l’héritage.
Peut-être que la véritable innovation aujourd’hui n’est pas de créer plus, mais de créer avec du sens .
Pour nous rappeler que la longévité est une forme de résistance — et que la création consciente est peut-être la chose la plus moderne que nous puissions faire.
